[6] Стив Джобс велел айфону быть. Проект космического масштаба

Любопытно, что слухи о телефоне от великого Стива начали циркулировать еще в начале века. С тех самых пор, в то время, когда публика в 2001 году в первый раз познакомилась с iPod. Пользователям было не через чур комфортно носить с собой три устройства: телефон, плеер и КПК, дабы проверить почту. Но, в то время, когда Стив Джобс со собственными ассистентами обращались к данной идее, они обнаружили ее провальной.

пропускная способность и Телефонные чипы были через чур медленны. Ни по интернету всласть не побродишь, ни музыку не загрузишь. О видео и сказать не приходилось.

Оставалась лишь email, но на этом рынке господствовала историческая платформа BlackBerry от Research in Motion.

Не хотел партнерства и Стив с оператором связи. Так как в сотрудничестве оператора и производителя телефонов ведущим в большинстве случаев есть как раз оператор. И именно он диктует условия. Стив Джобс был известен тем, что предпочитал держать все нюансы проекта под своим контролем.

В 2003 году в Apple рассматривался вопрос о приобретении Motorola. Но начальники купертиновского техногиганта сделали вывод, что это станет через чур дорогим приобретением. Нужно заявить, что у компаний были пара лет опыта очень неплодотворного сотрудничества.

Но к осени 2004 года условия сотрудничества с сотовыми операторами стали менее обременительными, чем в ту пору, в то время, когда сотовая связь была броским новшеством.

Приобретя у Sprint диапазон частот, Apple имела возможность бы стать «виртуальным оператором связи». Другими словами, создав телефон, купертиновцы имели возможность сами определять условия, на которых «яблочная» корпорация начнёт поставлять собственные девайсы. Стив Джобс входил в правление Disney, которая вела переговоры со Sprint об организации собственного беспроводного сервиса.

Но в конечном счете в 2006 году компанией Apple было подписано соглашение с оператором Cingular, что позднее был приобретён AT&T. А в будущем году мир познакомился с iPhone.

Окрыленные успехом iPod, инженеры и руководители воображали себе «эппловский» телефон уменьшенным подобием Макинтоша. В 2005 и 2006 году Apple сконструировала и создала образцы сходу трех предположений будущего телефона.

Один из тех, кто трудился над проектом, считает, что всего было шесть всецело рабочих — фактически готовых к началу продаж — прототипов. Любой владел своим собственным комплектом «железа», программ и изюминками дизайна. Труд над проектом был так изматывающим, что многие разработчики iPhone покинули Apple практически сразу после того, как телефон показался на магазинных полках. Один из главных начальников проекта Тони Фэделл сравнивает создание iPhone с освоением просторов Вселенной:

«Это было подобно первому полету на Луну. Я привык к тому, что в проекте возможно определенный уровень неясности, но тут было так большое количество нового, что он (проект) был полностью неустойчив.»

В 2010 году Тони Фэделл основал собственную компанию Nest.

Эмоциональные и интеллектуальные упрочнения создателей телефона обернулись не просто очередным электронным устройством, а целым явлением в культуре. iPhone стал собственного рода знаком образа жизни и определённого стиля. Своим легендарным стартом он положил начало целой эре — эре мобильных устройств, которую Стив Джобс именовал «посткомпьютерной эрой».

Просматривайте продолжение: Почтовый туалет

Содержание цикла «Стив Джобс приказал айфону быть»:

[1] Гневная репетиция
[2] Могущество фаворита
[3] Рискованный трюк
[4] Пять баллов
[5] Эмоциональное истощение
[6] Проект космического масштаба
[7] Почтовый туалет
[8] Тачскрин: от гиганта к карлику
[9] Угроза провала
[10] Ни слова жене
[11] Пьяная презентация

По данным повествования Фреда Фогельштейна (Нью-Йорк Таймс)

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.